2회차 VSL 검토판

2회차 VSL 검토판

67장 · 237쪽 · 30분 31초 로그인 확인 중…

가온찬 대표 설계서 S01～S66 순서로 장표를 모았습니다. 장표 사진을 누르면 그 쪽부터 영상이 재생됩니다.

보는 법

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도입 · 헤드

S01AI 강의를 따라 해도 SNS 자동화가 잘 안 될 때

001쪽 · 영상 0:00부터 약 5초 · 원문 맞음(메인 카피)

001쪽 장표 — 001AI 유튜브와 유료 강의를 따라 해도, SNS 자동화가 잘 안 되셨나요?

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도입 · 약속

S02매주 콘텐츠를 받아 보는 약속

002쪽 · 영상 0:05부터 약 5초 · 원문 맞음(월요일 아침 장면과 같은 약속)

002쪽 장표 — 002새 AI를 매번 다시 공부하지 않아도, 매주 콘텐츠를 받아 보는 방법이 있습니다.

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도입 · 이름

S03AI 경력직 채용법

003쪽 · 영상 0:11부터 약 8초

003쪽 장표 — 003AI 어벤져스 팀을 대표님 회사에 데려와 경력직으로 자리 잡게 하는 방법, 저는 이것을 AI 경력직 채용법이라고 부릅니다.

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도입 · 공통의 적

S04오늘도 새 AI, 또 사용법 공부

004쪽 · 영상 0:20부터 약 6초

004쪽 장표 — 004오늘도 새 AI가 나왔다는 영상을 보고, 대표님은 또 사용법을 공부하십니다.

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도입 · 공통의 적

S05시간·비용, 다시 생성할 때마다 나가는 사용료

005～006쪽 · 영상 0:26부터 약 15초 · 원문 S05(AI 직원 앱)와 내용 다름

005쪽 장표 — 005새 AI를 직접 사용해 보며 결과물을 고치다 보면, 시간도 비용도 생각보다 많이 들어갑니다.

006쪽 장표 — 0061분도 안 되는 짧은 영상 하나도, 대표님 마음에 들 때까지 다시 생성하면 AI 사용료가 계속 나갑니다.

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도입 · 공통의 적

S06같은 일이 매주 되풀이

007쪽 · 영상 0:41부터 약 6초

007쪽 장표 — 007본업 사이사이 애쓰셔도 만족스러운 콘텐츠는 나오지 않고, 같은 일이 매주 되풀이됩니다.

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도입 · 공통의 적

S07대표님만 일함, 네 채널 매주 대표님 몫

008～009쪽 · 영상 0:47부터 약 19초

008쪽 장표 — 008AI를 열심히 배우시는데, 왜 아직 대표님만 일하고 계실까요? AI로 글을 뽑아도, 그 글은 결국 직접 다시 고치십니다.

009쪽 장표 — 009유튜브 쇼츠, 블로그, 인스타그램, 스레드, 네 채널의 기획부터 제작, 수정, 게시와 관리까지 매주 대표님 몫입니다.

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도입 · 공통의 적

S08혼자 다 하시기엔 너무 바쁨

010쪽 · 영상 1:07부터 약 7초

010쪽 장표 — 010이 일을 혼자 다 하시기엔 너무 바쁘지 않으신가요? 배운 AI를 막상 실전에 적용하기는 쉽지 않으셨을 겁니다.

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도입 · 공통의 적

S09AI 하나·직원·대행사에 맡겨도 결과는 비슷

011～013쪽 · 영상 1:15부터 약 21초

011쪽 장표 — 011그동안 대표님은 AI 하나로 모든 콘텐츠를 제작해 보거나, 콘텐츠 작업을 한 번에 자동화해 보셨을 겁니다.

012쪽 장표 — 012직원 한 명이나 대행사 한 곳에, 콘텐츠 일을 모두 몰아서 맡겨 보셨을 수도 있습니다.

013쪽 장표 — 013어디에 맡겨 봐도 결과는 비슷했을 테고, 대표님께는 돈만 날렸다는 허탈함이 남으셨을 겁니다.

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도입 · 열린 고리

S10대표님 잘못이 아님 → 모르셨던 딱 하나 → 300억 토큰

014～017쪽 · 영상 1:36부터 약 33초 · 원문 맞음("이것" 열린 고리)

014쪽 장표 — 014여러 방법을 시도하며 애쓰셨는데도 콘텐츠가 매주 나오지 않았다면, 대표님 잘못이 아닙니다. 노력이 부족해서 생긴 일도 아닙니다.

015쪽 장표 — 015해 보신 방법은 모두, AI 하나 또는 사람 하나에게 모든 일을 맡기는 방식이었습니다.

016쪽 장표 — 016대표님이 모르셨던 건 딱 하나입니다. 그 하나는 새로운 도구나 기술이 아닙니다.

017쪽 장표 — 017제가 300억 개 넘는 토큰을 사용하며 찾은 그 하나를, 이 영상 끝까지 보시면 아시게 됩니다. 토큰은 AI가 읽고 작성한 글의 양을 세는 단위입니다.

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도입 · 누구를 위한 영상

S11같은 방법으로 매주 콘텐츠를 받아 보실 수 있음

018쪽 · 영상 2:10부터 약 8초

018쪽 장표 — 018AI를 이제 막 배우신 분도, 여러 AI 도구를 이미 사용해 보신 분도, 같은 방법으로 매주 콘텐츠를 받아 보실 수 있습니다.

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도입 · 의심 제거 질문

S12질문 하나 → 길은 두 가지 → 일을 나눠 맡는 길

019～021쪽 · 영상 2:18부터 약 24초

019쪽 장표 — 019질문을 하나 드리겠습니다. 대표님 회사를 떠올리시면서 들어 보세요.

020쪽 장표 — 020매주 콘텐츠를 맡기는 길은 두 가지입니다. 하나는 시중 자동화 도구처럼, 신입 사원급 AI 하나에게 모든 일을 맡기는 길입니다.

021쪽 장표 — 021다른 하나는 AI 팀장과 담당 여섯이 일을 나눠 맡는 길입니다. 세팅을 거친 이 팀은 과장급 경력직처럼 일합니다.

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도입 · 의심 제거 질문

S13방향·승인, 대기업 보도, 일을 나눠 맡기는 방법

022～024쪽 · 영상 2:42부터 약 22초 · 원문 S13("이것" 절반 회수)과 같은 자리

022쪽 장표 — 022대표님은 방향을 정하고 결과물을 승인만 하시면 됩니다. 어느 쪽이 오래 갈까요? 일을 나눠 맡는 쪽이 오래 갑니다.

023쪽 장표 — 023국내 대기업도 직무별 AI 직원이 역할을 나눠 일하는 서비스를 준비하고 있다는 보도가 나왔습니다.

024쪽 장표 — 024직원을 더 채용하지 않고도 AI 팀에 일을 나눠 맡기는 방법을, 이 영상에서 보여 드리겠습니다.

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도입 · 핵심 요약

S14가장 중요한 업무에 시간을, 자료와 말투로 세팅

025～026쪽 · 영상 3:05부터 약 16초

025쪽 장표 — 025이 영상의 핵심을 말씀드리겠습니다. 대표님은 가장 중요한 업무에 시간을 쓰세요. 마케팅·홍보는 AI 어벤져스 팀에 맡기세요.

026쪽 장표 — 026대표님 회사에 AI 어벤져스 팀을 데려와, 대표님 자료와 말투로 일하도록 세팅해 드립니다.

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도입 · 자기소개

S15저는 유빌더입니다

027쪽 · 영상 3:22부터 약 7초

027쪽 장표 — 027저는 유빌더입니다. 필요한데 없는 도구는 직접 개발하고, 반복되는 노가다 작업은 코드로 자동화합니다.

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도입 · 자기소개 · 시연

S16실제로 일하는 AI 어벤져스 팀

028～031쪽 · 영상 3:29부터 약 26초

028쪽 장표 — 028말보다, 제 회사의 AI 어벤져스 팀이 실제로 일하는 모습을 먼저 보여 드리겠습니다.

029쪽 장표 — 029제가 이번 주 주제를 정해 주면, 팀장과 담당 여섯이 리서치부터 검수까지 일을 나눠 처리합니다.

030쪽 장표 — 030검수를 통과한 블로그 글, 카드뉴스, 스레드 글, 쇼츠 대본이 제 승인을 기다립니다.

031쪽 장표 — 031제 AI 어벤져스 팀이 일하는 방식은, 영상 뒷부분에서 하나씩 자세히 보여 드리겠습니다.

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도입 · 자기소개 · 근거

S17상위 0.01%, 오류를 고치며 개발

032～033쪽 · 영상 3:56부터 약 18초

032쪽 장표 — 032제가 AI와 함께 앱을 개발하며 사용한 토큰은 300억 개가 넘습니다. 이 사용량은 AI 사용자 가운데 상위 0.01%에 해당합니다.

033쪽 장표 — 033그만큼 저는 AI에게 질문하고, 생긴 오류를 하나씩 다시 고치며 업무용 앱을 개발해 왔습니다.

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스토리 · 시작 · 소망

S18제 이야기 시작, 제가 바란 것

034～035쪽 · 영상 4:14부터 약 19초

034쪽 장표 — 034잠시 제 이야기를 해 드리겠습니다. 저도 새 AI로 옮겨 갈 때마다 사용법을 다시 공부하고, AI가 작성한 글을 혼자 다시 검수하던 사람이었습니다.

035쪽 장표 — 035제가 바란 것은 단순했습니다. 반복되는 작업은 시스템에 맡기고, 제 시간은 잘하는 일에 사용하고 싶었습니다.

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스토리 · 현실

S19하지만 현실은 달랐음

036쪽 · 영상 4:33부터 약 8초

036쪽 장표 — 036하지만 현실은 달랐습니다. 저는 마케팅 직원 없이, 앱 개발도 유튜브 콘텐츠 제작도 혼자 감당해야 했습니다.

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스토리 · 시행착오

S20ChatGPT 공개 → 유료 결제 → 첫 앱 → 9일 동안 24번 수정

037～040쪽 · 영상 4:42부터 약 29초

037쪽 장표 — 0372022년 11월, ChatGPT가 공개됐습니다. 저는 바로 글 작성부터 시험해 봤습니다.

038쪽 장표 — 0382023년 2월에는 유료 버전까지 결제하고, 그때부터 AI를 본격적으로 사용하기 시작했습니다.

039쪽 장표 — 039같은 달, 저는 코딩을 잘하지 못했지만 반복 작업을 대신할 첫 앱을 개발하기 시작했습니다.

040쪽 장표 — 040그 첫 앱을 9일 동안 24번 고쳐 가며 개발했습니다. 처음 버전에는 없던 화면도, 고쳐 나가며 갖췄습니다.

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스토리 · 시행착오

S21도구를 옮겨 다님, 강의 열한 개, 약 3,000만 원

041～045쪽 · 영상 5:12부터 약 37초 · 원문 S21(개발 기간 재호출)과 가까운 자리

041쪽 장표 — 041그 뒤로 구글 AI 스튜디오, 퍼플렉시티, 제미나이, 젠스파크, 클로드 코드, 코덱스로 차례로 옮겨 갔습니다.

042쪽 장표 — 042새 AI로 옮겨 갈 때마다 사용법은 다시 공부했지만, 프롬프트는 그대로 가져가 작성 실력을 계속 키웠습니다.

043쪽 장표 — 043나중에는 이미 완성된 프로그램을 뜯어보며 작동 원리를 알아내는 어려운 작업까지, AI와 함께 해냈습니다.

044쪽 장표 — 044AI 강의만이 아니라 유튜브와 홈페이지 강의까지, 제가 지금까지 수강한 강의는 모두 열한 개입니다.

045쪽 장표 — 045투자한 금액은 약 3,000만 원입니다. 하지만 저에게 맞는 옷은 찾기 어려웠습니다.

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스토리 · 좌절

S22프롬프트 여섯～여덟 개, 일곱 역할 혼자, 손을 놓음

046～049쪽 · 영상 5:49부터 약 37초

046쪽 장표 — 046저는 AI에게 긴 유튜브 영상 대본을 맡길 때마다, 서로 다른 프롬프트를 여섯에서 여덟 개나 이어서 사용해야 했습니다.

047쪽 장표 — 047직접 개발한 영상 제작 앱으로 긴 유튜브 영상 열 편을 대본부터 제작해, 제 채널에 게시했습니다.

048쪽 장표 — 048채널 분석부터 대본, 영상, 썸네일까지, 일곱 가지 역할을 혼자 맡았습니다. 이 모든 일을 직접 개발한 앱으로 해냈습니다.

049쪽 장표 — 049고백하자면, 저는 몇 주 만에 채널에서 손을 놓았습니다. 앱으로 주제는 찾았지만, 새 채널에는 지금 뜨는 주제로 기획하는 일이 따로 필요했습니다.

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스토리 · 좌절

S23쇼츠 글자 수가 들쭉날쭉, 일이 줄지 않음

050～052쪽 · 영상 6:26부터 약 30초 · 원문 S23(멈춘 채널 화면)과 같은 좌절

050쪽 장표 — 050그 뒤 30초 쇼츠 대본은 AI에게 똑같이 맡겨도 글자 수가 들쭉날쭉했습니다. 겨우 맞춘 글자 수가, 며칠 뒤에는 다시 30초 분량에 못 미쳤습니다.

051쪽 장표 — 051대본 끝에 마무리 문장을 꼭 붙이도록 AI 지시를 고치자, 이번에는 억지 결말이 생겼습니다. 한 곳을 고치면 다른 곳에서 문제가 생겼습니다.

052쪽 장표 — 052결국 AI가 작성한 글은 매번 제가 직접 다시 검수했습니다. 글은 AI가 작성했지만, 제 일은 줄지 않았습니다.

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스토리 · 새로운 기회

S24업무 자동화 강의 → 바쁜 대표님 → 작성과 검사를 나눔

053～057쪽 · 영상 6:57부터 약 44초

053쪽 장표 — 053채널을 시작하기 전, 제가 진행한 ChatGPT 업무 자동화 과정에는 회사를 운영하시는 대표님들이 참여하셨습니다.

054쪽 장표 — 054그런데 대표님들은 업무용 코드를 직접 작성하시기에는 너무 바쁘셨습니다. 결국 저에게 개발을 부탁하셨습니다.

055쪽 장표 — 055과정과 채널을 혼자 운영한 경험에서, 저는 한 가지를 깨달았습니다. 바쁜 대표님께 더 급한 것은, 방법보다 업무를 맡아 줄 누군가였습니다.

056쪽 장표 — 056저는 작업 방식도 바꿨습니다. AI 하나에게 작성과 검사를 모두 맡기지 않고, 둘을 나눴습니다.

057쪽 장표 — 057AI가 대본을 작성하면 글자 수와 말투 검사는 별도 프로그램이 맡았습니다. 지금은 AI가 작성한 글을 다른 AI가 따로 검수합니다.

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스토리 · 새로운 기회

S25샘 알트만의 2025년 예측

058～059쪽 · 영상 7:42부터 약 15초

058쪽 장표 — 058ChatGPT를 개발한 OpenAI의 대표 샘 알트만은, 2025년을 이렇게 내다봤습니다.

059쪽 장표 — 059샘 알트만이 작성한 글의 핵심은 이렇습니다. "우리는 AI 에이전트가 회사에 직원으로 합류하는 모습을 보게 될 수도 있다."

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스토리 · 노하우 탄생

S26AI는 앞의 일을 잊음 → 인수인계 문서

060～063쪽 · 영상 7:58부터 약 35초

060쪽 장표 — 060AI 도구를 옮겨 다니며 공부하던 때, 저는 한 가지 문제를 발견했습니다. 대화가 길어지거나 새 대화를 열면, AI는 앞에서 한 일을 잊어버립니다.

061쪽 장표 — 061새 대화에서 만난 AI는, 오늘 처음 출근한 직원과 같았습니다. 그래서 저는 인수인계 문서를 남겼습니다.

062쪽 장표 — 062앱을 개발하는 동안, 그 문서에 개발할 일, 확인할 일, 수정한 곳을 적었습니다. 새 대화를 열면, AI가 이 문서부터 읽게 했습니다.

063쪽 장표 — 063그러자 새 대화에서도 AI가 어제와 같은 환경에서 일을 그대로 이어 갔습니다.

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스토리 · 노하우 탄생

S27지적은 규칙으로 → 이틀 만에 작동하는 앱 → 채용법 탄생

064～068쪽 · 영상 8:33부터 약 44초

064쪽 장표 — 064AI에게 한 번 지적한 내용은 규칙으로 정리하고, 하지 말아야 할 일과 큰 틀을 먼저 정해 줍니다. 그러면 AI가 움직일 수 있는 폭이 좁아집니다.

065쪽 장표 — 065조각가는 대리석에서 필요 없는 부분을 깎아 냅니다. 마찬가지로 규칙은 AI 결과물에서 원하지 않는 부분을 깎아 냅니다.

066쪽 장표 — 066저는 인수인계 문서와 규칙을 AI에게 주고, 이틀 만에 작동하는 앱을 개발한 적도 있습니다.

067쪽 장표 — 067그다음에는 인수인계 문서와 규칙을 콘텐츠 제작에도 적용해, 역할을 나눠 맡는 AI 어벤져스 팀을 개발했습니다.

068쪽 장표 — 068AI 경력직 채용법은 이렇게 탄생했습니다. AI 어벤져스 팀을 회사에 데려와, 경력직으로 자리 잡게 하는 방법입니다.

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스토리 · 나의 성공

S28지금 제 회사에서 일하는 팀, 앱도 모두 완성

069～070쪽 · 영상 9:18부터 약 16초 · 원문 맞음(유빌더 본인 결과)

069쪽 장표 — 069저는 이 방법을 제 회사에 먼저 적용했습니다. 앞에서 보여 드린 AI 어벤져스 팀이, 지금 제 회사에서 일하고 있습니다.

070쪽 장표 — 070저는 개발을 시작한 앱도 모두 완성해, FlexTrend Pro와 Shortform Maker를 지금 업무에 사용합니다.

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스토리 · 타인의 성공

A1수강생 후기 영상·라이브 클래스 후기·매출 기록

070b～070g쪽 · 영상 9:34부터 약 2분 06초 · 설계서 스토리에는 없는 장(설계서는 성공 사례를 CTA S60에 둠)

070b쪽 장표 — 070b저는 2024년에 ChatGPT 업무자동화 강의를 진행했습니다. 수강하신 분들께 반복 업무를 자동화하는 방법을 알려 드리고, 필요한 분께는 앱을 직접 개발해 드렸습니다. 그분들의 후기를 들려 드리겠습니다.

070c쪽 장표 — 070c"저희는 늘상 기관의 특성상 소식지나 SNS 콘텐츠 제작 때문에 항상 분주하게 보냈는데" … "덕분에 홍보 콘텐츠 제작하는데 시간이나 비용, 에너지를 많이 줄이게 돼서 그만큼 다른 일에 더 중요한 일에 집중할 수 있게 되었습니다."

070d쪽 장표 — 070d"제가 하는 일 중에 같은 작업을 계속 반복해야 하는 일이 많아서 시간이 엄청 오래 걸렸었어요." … "이후 유료 강의는 수강을 할지 고민을 많이 했는데 상담을 하는 과정에서 저의 업무에 실질적으로 도움을 주는 앱을 개발해 주신다고 하셔서 바로 수강하게 되었습니다." … "앱을 사용한 이후에는 시간이 정말 많이 단축되었고 업무 효율성이 올라서 요즘에는 일하는 재미도 느끼고 있습니다."

070e쪽 장표 — 070e"이런 과정들이 마냥 코딩이라고 생각하니까 어렵다고 생각하고 제가 모르는 영역이라고만 생각했는데 유빌더님 강의를 통해서 이걸 ChatGPT를 활용해서 아주 쉽게 할 수 있다는 점을 알게 되었고요 그런 것들을 업무에 접목시키면서 생산성이 많이 향상된 것 같습니다."

070f쪽 장표 — 070f2024년 3월, 제 라이브 클래스에 참여하신 분들은 후기 7개를 글로 남겨 주셨는데, 7개 모두 별 다섯 개였습니다. 한 분은 질문하실 때마다 제가 직접 친절하게 답해 드려서, 도움이 많이 됐다고 적으셨습니다. 또 한 분은 AI를 모르면 일을 제대로 못 할 것 같아, 불안한 마음에 수강을 신청하셨습니다. 그리고 해결할 길을 찾았다고 적어 주셨습니다.

070g쪽 장표 — 070g저는 같은 해 5월과 6월에는 ChatGPT 업무자동화 유료 과정을 판매해, 두 달 동안 매출 223만 원을 기록했습니다. 큰 금액은 아니었지만, 결제는 모두 일곱 건이었고 환불은 한 건도 없었습니다.

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스토리 · 넘어가는 쪽

A2노하우로 넘어가는 쪽

070h～071쪽 · 영상 11:40부터 약 14초

070h쪽 장표 — 070h새 AI가 나올 때마다 사용법도 다시 공부해 왔습니다.

071쪽 장표 — 071대표님은 저처럼 새 AI를 매번 다시 공부하지 않으셔도 됩니다. AI 어벤져스 팀을 회사에 데려와, 경력직으로 자리 잡게 하시면 됩니다.

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노하우 · 타깃

S29이런 대표님을 위한 방법(조건 네 가지)

072～077쪽 · 영상 11:54부터 약 38초

072쪽 장표 — 072이제 AI 경력직 채용법을 하나씩 보여 드리겠습니다. 먼저 이 방법이 맞는 분을 분명히 말씀드리겠습니다.

073쪽 장표 — 073첫째, 이미 판매하고 있는 상품이나 서비스가 있는 대표님입니다.

074쪽 장표 — 074둘째, SNS로 고객을 더 늘리려고 AI 활용법 영상과 강의를 따라 해 보신 대표님입니다.

075쪽 장표 — 075셋째, 결과물 품질이 낮거나 꾸준히 이어 가지 못해 멈추신 대표님입니다.

076쪽 장표 — 076그리고 콘텐츠 제작을 대행사나 직원에게 맡기자니, 비용과 매번 설명하는 일이 부담스러운 대표님입니다.

077쪽 장표 — 077이런 대표님이라면, 지금부터 보여 드리는 내용이 가장 중요합니다.

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노하우 · 비밀 개요

S30세 가지 비밀과 순서

078～083쪽 · 영상 12:32부터 약 32초

078쪽 장표 — 078AI 직원을 대표님 회사에 데려와 자리 잡게 하는 데는, 세 가지 비밀이 있습니다.

079쪽 장표 — 079첫째, AI 직원은 개발하는 것이 아니라 데려오는 것입니다.

080쪽 장표 — 080둘째, 똑똑한 신입을 우리 회사 경력직으로 바꾸는 것은 세팅입니다.

081쪽 장표 — 081셋째, AI 직원에게도 수습 기간이 필요합니다.

082쪽 장표 — 082이 순서는 사람 직원을 뽑을 때와 같습니다. 직원을 데려오고, 회사를 알려 주고, 자리를 잡게 합니다.

083쪽 장표 — 083이제 첫 번째 비밀부터, 실제로 일하는 화면과 함께 보겠습니다.

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노하우 · 비밀 1 · 의심

S31직접 개발해야 하지 않나?

084～086쪽 · 영상 13:04부터 약 19초

084쪽 장표 — 084아마 이런 생각이 드실 겁니다. AI 직원을 두려면, 결국 제가 툴을 배워 그 직원을 직접 개발해야 하지 않나?

085쪽 장표 — 085유튜브에서 본 복잡한 연결 화면을 떠올리면, 시작하기 전부터 지치실 겁니다.

086쪽 장표 — 086강의를 따라 해 봐도, 막상 혼자 적용하려니 막막했다는 수강평도 있습니다.

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노하우 · 비밀 1 · 숨은 면

S32자동화 영상이 남기는 연결·수정 몫

087～089e쪽 · 영상 13:24부터 약 48초

087쪽 장표 — 087자동화 영상은 보통 여기까지 보여 줍니다. 프롬프트를 넣으면 글이 나오고, 그 글을 게시 예약해 둡니다.

088쪽 장표 — 088그런데 영상이 끝나면, 설정을 우리 회사에 맞게 고치고 도구끼리 연결하는 일은 보는 사람의 몫으로 남습니다.

089쪽 장표 — 089오류가 나도, 설정이 바뀌어도, 도구를 다시 잇는 일은 대표님이 직접 하셔야 합니다.

089b쪽 장표 — 089b도구를 연결해 두셨다면, AI로 글 초안은 빨리 받아 보셨을 겁니다.

089c쪽 장표 — 089c하지만 주제를 찾고, 결과를 고치고, 채널마다 다시 작성하는 일은 그대로 책상에 남습니다.

089d쪽 장표 — 089d콘텐츠는 자동으로 생성됐지만, 콘텐츠 업무는 자동화되지 않았습니다. 사실은 대표님이 AI를 관리하고 계셨던 겁니다.

089e쪽 장표 — 089e도구를 늘리실수록, 확인하고 고칠 일도 함께 늘어납니다.

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노하우 · 비밀 1 · 확신

S33일할 줄 아는 직원을 데려옴

090～091쪽 · 영상 14:12부터 약 14초

090쪽 장표 — 090회사는 사람 직원을 뽑을 때, 이미 일할 줄 아는 사람을 데려옵니다. AI 직원도 똑같습니다.

091쪽 장표 — 091대표님이 툴을 조립해 직원을 개발하실 필요가 없습니다. 일할 줄 아는 직원을 데려오시면 됩니다.

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노하우 · 비밀 1 · 시연

S34·35AI 어벤져스 팀이 일하는 모습, 26분 만에 작업 보고

092～098쪽 · 영상 14:27부터 약 1분 10초 · 설계서는 시연 두 장(S34·S35), 2회차는 팀 시연 하나

092쪽 장표 — 092제 회사 유빌더에서 실제로 일하는 AI 어벤져스 팀을 보여 드리겠습니다.

093쪽 장표 — 093팀장 한 명과 담당 여섯 명입니다. 리서치, 기획, 콘텐츠, 디자인, 영상, 검수를 나눠 맡습니다.

094쪽 장표 — 094제가 카톡을 보내듯 이번 주 주제를 한 줄로 맡기면, 팀장이 먼저 일을 나눠 담당들에게 배정합니다.

095쪽 장표 — 095리서치 담당이 고객 고민을 정리하면, 기획 담당이 그 결과를 이어받아 블로그 목차와 채널별 계획을 수립합니다.

096쪽 장표 — 096콘텐츠 담당은 블로그와 스레드 글을 작성하고, 디자인 담당은 카드뉴스를 제작합니다.

097쪽 장표 — 097영상 담당은 쇼츠 대본을 작성하고, 검수 담당이 모든 결과물을 확인합니다.

097a쪽 장표 — 097a각 담당은 앞 단계 담당이 끝낸 일을 이어받습니다. 그래서 담당 사이에서 누군가 결과를 옮겨 줄 필요가 없습니다.

097b쪽 장표 — 097b팀이 일을 시작한 지 26분 만에, 팀장이 작업 보고를 저에게 보냈습니다. 이번 주 콘텐츠 한 세트는 블로그 한 편, 스레드 다섯 개, 카드뉴스 다섯 장, 썸네일 두 장, 쇼츠 영상 한 편입니다.

098쪽 장표 — 098제가 한 일은 주제 한 줄을 맡기고, 마지막에 결과물을 확인한 것입니다.

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노하우 · 비밀 1 · 혼자 하면

S36혼자 개발하면 그동안 콘텐츠가 멈춤

099～101쪽 · 영상 15:37부터 약 19초

099쪽 장표 — 099대표님이 이런 팀을 처음부터 혼자 개발하신다면 어떨까요? 저는 코딩을 잘하지 못했습니다.

100쪽 장표 — 100앞에서 말씀드린 것처럼, 저도 첫 앱 하나를 9일 동안 24번이나 고쳐야 했습니다.

101쪽 장표 — 101대표님이 직원을 직접 개발하기 시작하시면, 그동안 콘텐츠 작업은 멈춰 있게 됩니다.

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노하우 · 비밀 1 · 핵심과 그래서

S37데려오는 것, 회사 계정으로 제공

102～104쪽 · 영상 15:57부터 약 17초

102쪽 장표 — 102비밀 1의 핵심입니다. AI 직원은 개발하는 것이 아니라 데려오는 것입니다.

103쪽 장표 — 103툴을 배우면 일이 늘고, 직원을 데려오면 일이 줄어듭니다.

104쪽 장표 — 104그래서 제가 이미 일할 줄 아는 AI 어벤져스 팀을, 대표님 회사 계정으로 제공해 드립니다.

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노하우 · 비밀 2 · 의심

S38남이 개발한 직원이면 뻔하지 않을까?

105～105b쪽 · 영상 16:14부터 약 14초

105쪽 장표 — 105그래도 의심이 드실 겁니다. 남이 개발한 AI 직원이면, 우리 회사 콘텐츠도 뻔하게 나오지 않을까?

105b쪽 장표 — 105b실제로 AI 앱이나 대행사에 글 작성을 맡기면, 우리 회사 이야기가 빠진 글이 돌아오곤 합니다.

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노하우 · 비밀 2 · 정체

S39AI의 실력이 아니라 우리 회사를 얼마나 아는가

106～109쪽 · 영상 16:28부터 약 34초

106쪽 장표 — 106같은 AI에게 같은 방식으로 글 작성을 부탁하시면, 다른 회사와 비슷한 글이 나오기 쉽습니다.

106b쪽 장표 — 106b고객은 글 몇 줄만 읽어도, 누구에게나 할 수 있는 말인지 알아봅니다. 그리고 자기 상황을 잘 아는 회사인지 보고, 문의할지 정합니다.

107쪽 장표 — 107AI가 작성하든 대행사가 작성하든, 회사 이야기가 재료로 들어가지 않으면 글은 뻔해집니다.

108쪽 장표 — 108데려온 AI 직원도 처음에는 똑똑하지만, 대표님 회사를 모르는 신입입니다.

109쪽 장표 — 109문제는 AI의 실력이 아니라, AI가 우리 회사를 얼마나 아느냐입니다.

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노하우 · 비밀 2 · 확신

S40브랜드 가이드 다섯 칸, 모든 담당이 먼저 읽음

110～115쪽 · 영상 17:03부터 약 46초

110쪽 장표 — 110그래서 AI 직원을 데려온 다음에는, 제가 브랜드 가이드를 세팅합니다.

111쪽 장표 — 111브랜드 가이드는, 우리 회사가 무엇을, 누구에게, 왜 우리인지, 어떤 말투로 말하는지 정리한 문서입니다.

112쪽 장표 — 112이 문서는 다섯 칸입니다. 첫째 칸은 상품과 서비스 소개, 둘째 칸은 고객이 자주 묻는 질문입니다.

113쪽 장표 — 113셋째 칸은 대표님의 경험과 차별점, 넷째 칸은 잘된 콘텐츠입니다. 다섯째 칸에는 말투와 금지 표현, 사실 확인 기준을 함께 담습니다.

114쪽 장표 — 114자료를 한 번 넣어 두면, 모든 담당이 일을 시작하기 전에 이 문서를 먼저 읽습니다. 앞에서 말씀드린 인수인계 문서와 같은 역할입니다.

115쪽 장표 — 115그 순간 똑똑한 신입이, 우리 회사를 아는 경력직이 됩니다.

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노하우 · 비밀 2 · 의심

S41활용할 자료가 없다?

116～118쪽 · 영상 17:50부터 약 31초

116쪽 장표 — 116그런데 대표님은 우리 회사엔 활용할 자료가 없다고 생각하실 수 있습니다.

117쪽 장표 — 117하지만 콘텐츠 경험이 없어도, 회사에는 매일 쌓이는 자료가 있습니다. 상담 설명, 고객 질문, 후기가 모두 재료입니다.

117b쪽 장표 — 117b상품 소개 자료와 대표님이 쌓아 오신 경험도 재료입니다. 게시하신 글이 있다면, 그 글까지 모두 브랜드 가이드 다섯 칸에 들어갑니다.

118쪽 장표 — 118자료를 새로 작성하실 필요는 없습니다. 휴대폰 음성 메모로 말씀하신 내용도 그대로 재료가 됩니다.

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노하우 · 비밀 2 · 시연

S42가이드 없이 쓴 글 / 가이드를 읽고 쓴 글

119～121b쪽 · 영상 18:22부터 약 45초

119쪽 장표 — 119실제로 비교해 보겠습니다. 제가 같은 담당에게 같은 주제를 맡겨, 글 두 편을 받았습니다.

120쪽 장표 — 120왼쪽은 브랜드 가이드 없이 작성한 글이고, 오른쪽은 가이드를 읽고 작성한 글입니다.

121쪽 장표 — 121왼쪽 글은 기사 속 연구 숫자로 시작합니다. 오른쪽 글은 제가 직접 겪은 일로 시작합니다. AI로 글을 작성하면 티가 난다는 걱정도, 왼쪽은 설문 비율로 설명하고 오른쪽은 커뮤니티에서 본 질문을 옮깁니다. 결론의 근거도 왼쪽은 누구에게나 할 수 있는 일반 원칙이고, 오른쪽은 제 회사만 아는 사실입니다.

121b쪽 장표 — 121b가이드가 없자 팀은 처음에 일을 멈췄습니다. 팀장은 가이드 없이 글을 작성하면 회사 사실을 지어내게 된다고 보고했습니다.

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노하우 · 비밀 2 · 혼자 하면

S43세팅이 혼자서는 가장 어려움

122～124쪽 · 영상 19:07부터 약 27초

122쪽 장표 — 122그런데 솔직히 말씀드리면, 브랜드 가이드 세팅이 혼자서는 가장 어렵습니다.

123쪽 장표 — 123자료는 있어도, 무엇을 넣고 어떤 형태로 정리해야 담당이 제대로 읽는지 정하기 어렵습니다.

123b쪽 장표 — 123b혼자서는 리서치 담당에게 무엇을 보고 주제 후보를 찾게 할지도 정하기 어렵습니다.

124쪽 장표 — 124회사마다 고객도, 말투도, 강점도 다르기 때문입니다. 브랜드 가이드를 잘못 채우면, 좋은 직원도 다시 신입이 됩니다.

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노하우 · 비밀 2 · 핵심

S44똑똑한 신입을 경력직으로 바꾸는 것은 세팅

125～126쪽 · 영상 19:35부터 약 12초

125쪽 장표 — 125비밀 2의 핵심입니다. 똑똑한 신입을 우리 회사 경력직으로 바꾸는 것은 세팅입니다.

126쪽 장표 — 126콘텐츠를 신입에게 맡기지 마시고, 우리 회사를 아는 경력직에게 맡기세요.

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노하우 · 비밀 2 · 그래서

S45대신 세팅, 컨설팅에서 초안과 샘플

127～130쪽 · 영상 19:47부터 약 25초

127쪽 장표 — 127그래서 이 세팅은, 대표님 인터뷰와 자료를 받아 제가 대신 해 드립니다.

128쪽 장표 — 128원하시는 것을 글로 정리하지 않으셔도 됩니다. 제가 드리는 질문에 말로 답하시면 됩니다.

129쪽 장표 — 129영상 끝에서 1:1 무료 컨설팅을 안내해 드리겠습니다. 그 자리에서 대표님 회사의 브랜드 가이드 초안을 먼저 드립니다.

130쪽 장표 — 130그 초안으로 AI 어벤져스 팀이 작성한 샘플 콘텐츠 한 편도 함께 드립니다.

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노하우 · 비밀 3 · 의심

S46몇 주 지나면 또 멈추지 않을까?

131～132쪽 · 영상 20:13부터 약 13초

131쪽 장표 — 131마지막으로 이런 걱정이 남으셨을 겁니다. 처음엔 괜찮아도, 몇 주 지나면 또 멈추지 않을까?

132쪽 장표 — 132발행 전에 확인할 수는 있는지, 결국 대표님이 다 고치시게 되는지도 걱정되실 겁니다.

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노하우 · 비밀 3 · 확신

S47수습 기간, 목표 완성도 70～80%

133～135쪽 · 영상 20:27부터 약 25초

133쪽 장표 — 133사람 직원도 첫날부터 혼자서 일을 다 해내지는 않습니다. 회사에 적응하는 수습 기간을 거칩니다.

134쪽 장표 — 134AI 직원도 똑같습니다. 대표님 회사에 맞춰 가는 수습 기간이 필요합니다.

135쪽 장표 — 135그리고 수습 기간에 목표로 하는 결과물 완성도는 100%가 아니라 70~80%입니다. 대표님이 처음부터 완벽을 바라시면, 결국 모든 글을 다시 고치시게 됩니다.

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노하우 · 비밀 3 · 첫 7일

S48세팅 뒤 7일 안에 첫 콘텐츠

136～136c쪽 · 영상 20:52부터 약 21초

136쪽 장표 — 136세팅을 마친 날부터 7일 안에, 첫 콘텐츠를 받아 보십니다. 수습 기간은 그 첫 콘텐츠에서 시작합니다.

136b쪽 장표 — 136bAI가 작성한 글을 검수 없이 발행하시면, 틀린 내용이나 회사와 맞지 않는 말투가 고객에게 그대로 전달될 수 있습니다.

136c쪽 장표 — 136c이것이 앞에서 보신 검수 담당이 따로 있는 이유입니다.

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노하우 · 비밀 3 · 반려 한 줄

S49검수 → 재작업 → 승인 대기함, 반려 한 줄이 규칙

137～144쪽 · 영상 21:13부터 약 1분 11초

137쪽 장표 — 137실제 화면으로 확인해 보겠습니다. 검수 담당이 결과물을 확인하고 문제를 지적합니다.

138쪽 장표 — 138지적을 받은 담당이 다시 작업하고, 검수 담당이 그 결과물을 한 번 더 확인합니다.

139쪽 장표 — 139검수를 거친 결과물만 대표님 승인 대기함에 들어갑니다.

139b쪽 장표 — 139b결과물을 고치는 일은 담당들이 맡습니다. 대표님은 빨간 펜을 드시는 분이 아니라, 마지막에 결정하시는 분입니다.

140쪽 장표 — 140승인이나 수정 요청만 누르시면 됩니다. 수정 요청으로 반려하실 때는 이유를 한 줄만 남겨 주세요.

140b쪽 장표 — 140b예를 들어 '스레드 글은 다섯 개 모두 질문 한 줄로 끝내 주세요'처럼 남기시면 됩니다.

141쪽 장표 — 141그 한 줄은 규칙으로 쌓이고, 다음 결과물부터 반영됩니다.

141b쪽 장표 — 141b사람 직원도 지적받은 내용을 기록해 두면, 같은 실수를 덜 합니다.

142쪽 장표 — 142제가 사용하는 문장 검사기 사례를 말씀드리겠습니다. 검사기는 처음에, 일부러 넣어 둔 결함 여덟 개를 하나도 잡지 못했습니다.

143쪽 장표 — 143제가 규칙과 예시를 보강하고 결함 열세 개로 다시 시험하자, 검사기가 그 결함을 모두 짚어 냈습니다.

144쪽 장표 — 144검수 담당은 다음 결과물에서, 대표님이 남기신 반려 이유가 지켜졌는지부터 확인합니다.

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노하우 · 비밀 3 · 대표의 한 주

S50주제 고르기·음성 메모·승인, 주 1시간 이내

145～148쪽 · 영상 22:25부터 약 22초

145쪽 장표 — 145세팅이 끝나면 대표님이 매주 하실 일은 세 가지입니다. 주제 고르기, 음성 메모 남기기, 승인하기입니다.

146쪽 장표 — 146리서치 담당은 고객이 자주 묻는 질문에서 주제 후보를 찾아 드립니다.

147쪽 장표 — 147고객이 실제로 묻는 질문이라, 대표님이 주제를 새로 고민하지 않으셔도 됩니다.

148쪽 장표 — 148일주일에 대표님이 들이시는 시간은 1시간 이내가 목표입니다.

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노하우 · 비밀 3 · 혼자 하면과 그래서

S51혼자면 멈추기 쉬움, 평가를 반영해 팀을 다듬음

149～150쪽 · 영상 22:47부터 약 16초

149쪽 장표 — 149대표님이 수습 기간을 혼자 보내시면, 몇 주 만에 멈추기 쉽습니다.

149b쪽 장표 — 149b저도 새 채널에 맞게 기획을 다듬지 못해, 몇 주 만에 채널에서 손을 놓았습니다.

150쪽 장표 — 150그래서 수습 기간 동안에는, 대표님이 남기신 평가를 반영해 제가 팀을 다듬어 드립니다.

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노하우 · 비밀 3 · 핵심

S52직원은 자리를 잡게 하는 것이 더 어려움

151～152쪽 · 영상 23:04부터 약 10초

151쪽 장표 — 151비밀 3의 핵심입니다. AI 직원에게도 수습 기간이 필요합니다.

152쪽 장표 — 152직원은 데려오는 것보다, 자리를 잡게 하는 것이 더 어렵습니다.

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노하우 · 정리

S53세 가지 비밀 한 번에 정리

153～158쪽 · 영상 23:14부터 약 38초

153쪽 장표 — 153처음에 말씀드린 딱 하나는, 일을 사람 하나나 AI 하나에 몰지 않고 팀이 나눠 맡게 하는 것입니다.

154쪽 장표 — 154정리해 보겠습니다. 첫째, AI 직원은 개발하지 마시고, 이미 일할 줄 아는 직원을 데려오세요.

155쪽 장표 — 155둘째, 브랜드 가이드를 세팅해, 그 직원을 우리 회사 경력직으로 바꾸세요.

156쪽 장표 — 156셋째, 수습 기간 동안 그 직원이 자리를 잡게 하세요.

157쪽 장표 — 157이 세 가지가 갖춰지면, 대표님은 방향을 정하고 결과물을 승인만 하시면 됩니다.

158쪽 장표 — 158대표님은 가장 중요한 업무에 시간을 쓰세요. 마케팅·홍보는 AI 어벤져스 팀에 맡기세요.

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노하우 · 오늘 해 볼 한 가지

S54고객이 자주 물은 질문 세 개 적기

159～161쪽 · 영상 23:53부터 약 21초

159쪽 장표 — 159오늘 바로 해 보실 수 있는 일이 하나 있습니다. 최근 고객이 자주 물었던 질문 세 개를 적어 보세요.

159b쪽 장표 — 159b상담이나 문의에서 고객이 거듭 물었던 질문을 떠올려 보세요.

160쪽 장표 — 160그 질문이 브랜드 가이드의 첫 재료이고, 다음 주 콘텐츠의 주제입니다.

161쪽 장표 — 161이 세 질문은 잠시 뒤에 사용하실 곳이 있으니, 꼭 적어 두세요.

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CTA · 전환 질문

S55질문이 있습니다, 혼자 시작하시면?

162～164쪽 · 영상 24:15부터 약 18초

162쪽 장표 — 162질문이 하나 있습니다. 대표님은 이제 세 가지 비밀을 모두 아십니다.

163쪽 장표 — 163세 비밀은 AI 직원을 데려오고, 브랜드 가이드를 세팅하고, 수습 기간 동안 그 직원이 자리를 잡게 하는 일입니다.

164쪽 장표 — 164그런데 이 일을 내일부터 혼자 시작하시면, 정말 매주 콘텐츠가 나올까요?

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CTA · 혼자 시작하면

S56첫 주는 비교 영상만, 콘텐츠는 몇 편에서 멈춤

165～169쪽 · 영상 24:34부터 약 39초

165쪽 장표 — 165대표님이 혼자 시작하신다고 해 보겠습니다. 첫 주에는 어떤 AI 도구를 사용할지 고르시느라 비교 영상만 보십니다.

166쪽 장표 — 166설치 영상을 따라 하고 요금제를 비교하다 보면, 콘텐츠를 한 편도 시작하지 못한 채 한 주가 지나갑니다.

167쪽 장표 — 167둘째 주 금요일 밤, AI가 내놓은 초안은 어디서 본 듯한 글입니다. 결국 대표님이 그 초안을 처음부터 다시 고치십니다.

168쪽 장표 — 168AI가 대표님 회사를 모르기 때문입니다. 브랜드 가이드가 없으면, 이 장면은 매주 되풀이됩니다.

169쪽 장표 — 169한 달쯤 지나면 관리할 AI 도구만 늘고, 콘텐츠는 몇 편에서 멈춰 있습니다.

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CTA · 막히는 질문

S57반려 이유는 어떻게? 답은 회사마다 다름

170～173쪽 · 영상 25:13부터 약 26초

170쪽 장표 — 170더 근본적인 이유가 있습니다. 일을 나눠 맡는 팀 없이, AI 하나와 대표님이 모든 일을 떠안았기 때문입니다.

171쪽 장표 — 171막상 시작하시면 이런 질문에서 막힙니다. 우리 회사는 어떤 채널, 어떤 담당부터 시작해야 할까?

172쪽 장표 — 172브랜드 가이드에는 무엇을 넣어야 할까? 반려 이유는 어떻게 남겨야 다음 결과물에 반영될까?

173쪽 장표 — 173이 질문들의 답은 회사마다 다릅니다.

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CTA · 선택지 비교

S58강의·AI 앱·대행사·직원 채용

174～178쪽 · 영상 25:39부터 약 30초

174쪽 장표 — 174그럼 대표님 앞에는 어떤 선택지가 있을까요?

175쪽 장표 — 175강의를 하나 더 수강하시면 부담은 적지만, 적용은 다시 대표님 혼자의 몫입니다.

176쪽 장표 — 176AI 하나가 모든 일을 맡는 앱을 구독하시면 비용은 낮지만, 그 AI는 대표님 회사를 모르는 신입입니다.

177쪽 장표 — 177콘텐츠 제작을 대행사에 맡기시면, 매달 비용이 나가고 계약을 끝내면 회사 안에 남는 것이 적습니다.

178쪽 장표 — 178마케팅 직원을 채용하시면 매달 인건비가 들고, 결국 한 사람에게 일이 몰립니다.

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CTA · 결론

S59일할 줄 아는 팀을 데려와

179쪽 · 영상 26:10부터 약 11초 · 2회차는 금액을 말하지 않아 가격 기준점 대신 결론 쪽

179쪽 장표 — 179마지막은 이미 일할 줄 아는 팀을 데려와, 세팅으로 대표님 회사를 아는 경력직으로 바꾸는 길입니다. 수습 기간을 거치면, 그 팀은 회사 안에서 매주 일합니다.

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CTA · 전후 비교 사례

S60세팅하기 전과 후의 글

180～181쪽 · 영상 26:22부터 약 14초

180쪽 장표 — 180AI 경력직 채용법으로 브랜드 가이드를 세팅하기 전과 후의 글을, 한 번 더 보여 드리겠습니다.

181쪽 장표 — 181세팅 전에는 누구에게나 할 수 있는 말이 나옵니다. 세팅 후에는 대표님 회사만 할 수 있는 말이 나옵니다.

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CTA · 선물

S611:1 무료 컨설팅, 두 가지를 드림

182～185쪽 · 영상 26:36부터 약 27초

182쪽 장표 — 182그래서 대표님께 특별한 선물을 드리겠습니다. 바로 제가 직접 진행하는 1:1 무료 컨설팅입니다.

183쪽 장표 — 183이 컨설팅에서는 제가 대표님 회사의 콘텐츠 업무를 진단하고, 어디부터 시작할지 함께 정합니다.

184쪽 장표 — 184컨설팅에서는 두 가지를 드립니다. 첫째는 대표님 회사의 브랜드 가이드 초안입니다.

185쪽 장표 — 185둘째는 그 초안으로 AI 어벤져스 팀이 작성한 샘플 콘텐츠 한 편입니다.

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CTA · 컨설팅에서 받는 것

S62고객 질문 세 개로 초안과 샘플

186～189쪽 · 영상 27:03부터 약 27초

186쪽 장표 — 186샘플 콘텐츠의 재료는, 앞에서 적어 두신 고객 질문 세 개입니다.

187쪽 장표 — 187화면은 제 회사 유빌더의 가이드 초안과 샘플 콘텐츠입니다. 대표님께는 신청서에 적어 주신 내용으로 초안과 샘플을 작성해 드립니다.

188쪽 장표 — 188브랜드 가이드는 세팅 단계에서 완성하는 결과물인데, 대표님은 그 초안을 컨설팅에서 먼저 받으십니다.

189쪽 장표 — 189함께하지 않기로 하셔도, 가이드 초안과 샘플 콘텐츠는 그대로 드립니다.

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CTA · 함께하기로 하시면

S63팀 제공, 7일 안에 첫 콘텐츠, 3개월 이내 수습

190～194쪽 · 영상 27:31부터 약 33초

190쪽 장표 — 190함께하기로 하시면, 먼저 제가 AI 어벤져스 팀을 대표님 회사 계정으로 제공해 드립니다.

191쪽 장표 — 191인터뷰와 자료로 가이드를 세팅하고, 세팅을 마친 날부터 7일 안에 첫 콘텐츠를 드립니다.

192쪽 장표 — 192그 뒤 3개월 이내의 수습 기간 동안, 대표님 평가를 반영해 팀을 다듬습니다.

193쪽 장표 — 193과정 일정과 조건은 컨설팅에서 대표님 회사에 맞춰 안내해 드립니다.

194쪽 장표 — 194수습 기간 안에 함께 정한 수준까지 오지 않으면, 올 때까지 제가 함께 다듬습니다. 세부 조건은 컨설팅에서 안내해 드립니다.

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CTA · 자주 묻는 질문

S65AI를 몰라도? 매주 할 일? 우리 업종도?

195～202쪽 · 영상 28:04부터 약 1분 03초

195쪽 장표 — 195AI를 잘 몰라도 될까요? 네, AI 공부나 개발 지식은 필요 없습니다. 세팅은 제가 대신 해 드립니다.

196쪽 장표 — 196대표님이 매주 하실 일은 주제 고르기, 음성 메모 남기기, 승인하기, 이 세 가지입니다.

197쪽 장표 — 197시간은 얼마나 드나요? 대표님이 들이시는 시간은 일주일에 1시간 이내가 목표입니다.

198쪽 장표 — 198우리 업종도 주제가 나올까요? 네, 리서치 담당이 고객이 자주 묻는 질문에서 주제 후보를 찾아 드립니다.

199쪽 장표 — 199고객 질문은 업종마다 다르지만, 거기서 주제를 찾는 방법은 어디서나 같습니다.

200쪽 장표 — 200AI 앱 하나와는 무엇이 다를까요? 그 앱은 회사를 모르는 신입입니다. AI 어벤져스 팀은 일을 나눠 맡고, 세팅을 거쳐 회사를 아는 경력직이 됩니다.

201쪽 장표 — 201컨설팅만 받아도 될까요? 네, 함께할지는 나중에 정하셔도 괜찮습니다. 이 컨설팅은 결제를 권하는 자리가 아닙니다.

202쪽 장표 — 202AI 경력직 채용법이 대표님 회사에 맞지 않으면, 컨설팅에서 솔직하게 말씀드리겠습니다.

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CTA · 신청 방법

S64신청 폼, 질문 세 개 칸, 온라인 30분 컨설팅

203～206쪽 · 영상 29:08부터 약 34초 · 인원 한정 문구가 없어 신청 방법 자리, 순서가 설계서와 반대(S65 뒤)

203쪽 장표 — 203영상 하단 링크를 누르시면 신청 폼이 열립니다. 이 폼은 대표님 회사와 고객에 대해 묻습니다.

204쪽 장표 — 204가장 중요한 칸에는 고객이 자주 묻는 질문 세 가지를 적어 주세요. 적어 주신 내용을 읽고 제가 직접 연락드립니다.

205쪽 장표 — 205대표님과 날짜를 정해, 온라인으로 30분 동안 컨설팅합니다. 그 자리에서 브랜드 가이드 초안과 샘플 콘텐츠 한 편을 드립니다.

206쪽 장표 — 206미리 준비한 자료가 없어도 신청하실 수 있습니다. 회사 상황을 자세히 적어 주실수록, 초안이 대표님 회사에 더 잘 맞습니다.

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CTA · 미래 장면과 신청

S66월요일 아침 승인 대기함, 첫걸음

207～212쪽 · 영상 29:42부터 약 48초

207쪽 장표 — 207팀이 자리를 잡은 어느 월요일 아침을 떠올려 보세요. 출근하시면, 이번 주 콘텐츠가 이미 승인 대기함에 들어와 있습니다.

208쪽 장표 — 208대표님 말투로, 고객의 질문에 답하는 콘텐츠입니다. 주제를 고르고 음성 메모를 남겨 두셨다면, 콘텐츠를 확인하고 승인하시면 됩니다.

209쪽 장표 — 209그때 대표님께는 매주 붙잡고 있던 콘텐츠 숙제를 내려놓은 후련함이 먼저 찾아옵니다. 그리고 회사를 잘 아는 팀이 곁에 있다는 든든함이 남습니다.

210쪽 장표 — 210대표님은 가장 중요한 업무에 시간을 쓰세요. 마케팅·홍보는 AI 어벤져스 팀에 맡기세요.

211쪽 장표 — 211지금 영상 하단 링크를 눌러, 1:1 무료 컨설팅을 신청하세요.

212쪽 장표 — 212대표님 회사에 AI 어벤져스 팀을 데려오는 첫걸음을, 컨설팅에서 함께 내딛겠습니다.

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